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就在关于“垂直电商已死”的讨论还未尘埃落定的时候，一些新型的垂直电商公司纷纷宣布获到了高额的融资。在这看似针锋相对的背后，其实隐藏的是此“垂直电商”早已非彼“垂直电商”。两者之间除了被人统称的叫法相同之外，网站定位、运营模式上更是泾渭分明，但恰恰是这些新型的垂直电商公司，给“阿里VS京东”两强争霸的电商格局注入了新的活力。互联网时代，是依据传统思维，绕回线下的“老路”？还是扬长避短，总量为王？是不少企业家纠结的问题。许多电商在行业调整期间都欲谋求一条发展之路，如何突破渠道资源的限制，拓展自己的新的蓝海，如何与上游厂商强强联手，时至今日都是电商需要思考的问题。

垂直电商一定要整合产业链，绝对不是拿个产品来卖卖就行了。而垂直电商其实是一个绝对的市场刚需，并且有很大的发展空间。可以说，F2B模式已经成为现今电商的新宠，但垂直电商不是垂直产品，更不是流量的垂直经营，而是垂直人群。三个关键词，产品，流量，人群，层层递进出垂直电商的发展境界。

在传统商务体系中，我们可以发现，整个的商务体系是一个非常错综复杂的局面，有类似于君太百货、华联的这种综合类的商场，有类似于星光天地这样的奢侈品专卖，有奥特莱斯、上品折扣这样的打折专卖店，有商业街上零散的各种小卖家，有专门的鞋城、服装城等等。在这些所有的商业形态中，我们会发现，几乎所有你知道的商业模式都可以找到相应的对标，尤其是在细分品类，任何角度都可以进行切入，品类、价格、品牌、规模等等，并且它们虽然发展有好坏，但都还在不断的推陈出新。

实际上，随着老一代垂直电商的逐渐落幕，近几年来正在逐渐形成一股新的垂直电商势力，它们与老一代垂直电商相比，在概念上、运营模式上、推广渠道上甚至于发展阵地上都逐渐有了不小的进步。这也是未来F2B模式的发展趋势。所以与传统商业的细分品类类似，垂直电商的生存和发展空间仍然巨大，只是我们在一些模式的探索上还没有找到适合的发展路径其次，垂直细分可能是一个很大的概念，从任何一个角度都可以进行切分。

最近大街上凭空出现了很多黑科技的身影，有运动类、家居类、服饰类等等，人们在关注黑科技的同时也在不断探索获得渠道，从而得知了一个做黑科技商城平台的公司“海地云”。而“海地云”的货源又直接来自于厂商，可以快速准确的进行配送。

发挥出供应商服务优势、网络零售商服务优势、消费者服务优势才是未来F2B模式发展的主流。所以，垂直，一定要垂得有调性，垂直不是做大而全的垂直，反而是有限选择的垂直。
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